「経営の設計図」作成支援講座
これからの「経営の設計図」を作成し、理念、戦略、計画、目標を一つのストーリーとして、経営の要諦を「見える化」し、「ありたい姿」への道筋を描くことを目的の講座です。
「経営の設計図」は、①顧客・市場、②顧客価値、③組織能力、④価値提供モデル、⑤ありたい姿、⑥変革の道筋、⑦変革目標で構成されます。はじめに現状の①～④についての確認を行っていきます。それから、⑤‐１これまでの物語、⑤‐２強みと価値観の再発見、⑤‐３これからの環境変化を踏まえて、⑤‐４ありたい姿を描きます。自社の強みや価値感に焦点をあてることで、現状の延長線上にとらわれない「ありたい姿」を描くことを目指します。そして、ありたい姿から「組織能力」「顧客・市場」「顧客価値」をより深く見つめ直すことで、具体的にこれからの経営の道筋を明らかにしていきます。
いずれの項目もＡ４版１ページのフォーマットに記述していき、最終的に１０ページの「経営の設計図」の原案を完成させます。
修了後に「経営の設計図」原案を提出すると、講師から評価レポートとしてフィードバックが受けられます。それを基に修正して完成させることで、埼玉県経営品質賞推進賞の申請書とすることができます。（推進賞の申請書締切は12月１８日）
講座では、それぞれの項目で話し合いをしながら進めることが有効ですので、できましたら複数名での参加をお勧めします。
●日 時：２０２６年８月２７日（木）
２０２６年９月２５日（金）
２０２６年１０月２８日（水）
２０２６年１１月２６日（木）
※全日程１３：３０～１６：３０
●参加費：埼玉県経営品質協議会会員 ４０，０００円／人
一般 ４８，０００円／人
●会 場：ソニックシティビル８階 ８０４会議室
●講 師：経営品質協議会 経営デザイン認証ＷＧ、経営デザイン認証審査員
高橋 清 氏
＜詳細はこちら＞
https://sqa-net.com/wp-content/uploads/2026/07/a290c211e5d3ca31c4ddcbdbe807371c.pdf
